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蓋達(dá)傳動(dòng)帶生產(chǎn)規(guī)模

發(fā)布時(shí)間:2022-01-23 點(diǎn)擊次數(shù):918

廣州蓋達(dá)傳動(dòng)帶1999年創(chuàng)辦23年專業(yè)生產(chǎn)廠家,告訴你如何判斷一個(gè)工廠的生產(chǎn)能力。從一個(gè)工廠的產(chǎn)能 人員 設(shè)備 規(guī)模,大數(shù)據(jù)去分析,就可以知道這家工廠的生產(chǎn)能力。

從大數(shù)據(jù)分析投入和產(chǎn)出量生產(chǎn)能力同投入量和產(chǎn)出量密切相關(guān),不同的企業(yè)可以根據(jù)自身的性質(zhì)和其他情況選擇投入量或產(chǎn)出量作為生產(chǎn)能力的計(jì)量單位。?

當(dāng)企業(yè)以產(chǎn)出量作為計(jì)量單位時(shí),則需考慮企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類有多少,如果只有一種主要產(chǎn)品,則可以以該產(chǎn)品作為計(jì)量單位;

如果生產(chǎn)多種多楔帶三角帶產(chǎn)品,則很難以其中某一種產(chǎn)品的產(chǎn)出量作為整體的計(jì)量單位這時(shí)可采用代表產(chǎn)品計(jì)量法。選擇出代表企業(yè)專業(yè)方向產(chǎn)量與工時(shí)定額乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品,其他的產(chǎn)品可利用換算系數(shù)換算到代表產(chǎn)品。


 

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流水線=企業(yè)的生產(chǎn)能力

?(1)流水線生產(chǎn)能力,流水線的生產(chǎn)能力取決于每道工序設(shè)備的生產(chǎn)能力,所以從單臺(tái)設(shè)備開(kāi)始計(jì)算。

?(2)確定車間的生產(chǎn)能力?

如果是制造車間,它既有零件加工流水線,又有部件裝配流水線,這時(shí)它的生產(chǎn)能力應(yīng)該由裝配流水線的能力決定。

即使有個(gè)別的零件加工能力低于裝配流水線能力,也應(yīng)該按照這個(gè)原則確定。如果是零件加工車間,每個(gè)零件有一條專用生產(chǎn)線,而所有零件又都是為本企業(yè)的產(chǎn)品配套,那么該車間的生產(chǎn)能力應(yīng)該取決于生產(chǎn)能力最小的那條生產(chǎn)線的能力。

? 蓋達(dá)傳動(dòng)帶生產(chǎn)為了不讓好工廠迷失在生產(chǎn)線,有豐富的產(chǎn)業(yè)源頭工廠、智能生產(chǎn)引擎創(chuàng)建最優(yōu)化生產(chǎn)鏈,規(guī)模化團(tuán)采、人才優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)共享構(gòu)建低成本的生產(chǎn)資源配置。

實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)鏈節(jié)點(diǎn),高效協(xié)作、動(dòng)態(tài)預(yù)警、節(jié)點(diǎn)異常分析與生產(chǎn)鏈智能切換建議、以及攻克工藝或技術(shù)難點(diǎn)時(shí)的便捷求助機(jī)制。用數(shù)據(jù)能源賦予設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造無(wú)限的可能


1米模具.JPG


影響生產(chǎn)能力的因素?

1、產(chǎn)品因素?

產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)能力有巨大的影響。如果生產(chǎn)相似產(chǎn)品,作業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)這類產(chǎn)品的能力要比后續(xù)產(chǎn)品不同的生產(chǎn)能力大。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)出越相近,其生產(chǎn)方

式和材料就越有可能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,從而能達(dá)到更大的生產(chǎn)能力。此外設(shè)計(jì)的特定產(chǎn)品組合也必須加以考慮,因?yàn)椴煌a(chǎn)品有不同的產(chǎn)量

 

人員因素?

組成一項(xiàng)工作的任務(wù)、涉及活動(dòng)的各類人員以及履行一項(xiàng)任務(wù)需要的培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)潛在和實(shí)際產(chǎn)出有重要的影響。另外,相關(guān)人員的動(dòng)機(jī)、缺勤和滾動(dòng)與生產(chǎn)能力也有著直接的聯(lián)系。

 

自動(dòng)接膠機(jī).JPG


設(shè)施因素

生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì),包括廠房大小以及為擴(kuò)大規(guī)模留有的空間也是一個(gè)關(guān)鍵的影響因素。廠址因素,包括運(yùn)輸成本、與市場(chǎng)的距離、勞動(dòng)供應(yīng)、能源和擴(kuò)張空間,也是很重要的因素,同樣,工作區(qū)的布局也決定著生產(chǎn)作業(yè)是否能夠平穩(wěn)執(zhí)行。

 

工藝因素

產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)是決定生產(chǎn)能力的一個(gè)明顯因素,工藝設(shè)計(jì)是否合理影響產(chǎn)品質(zhì)量。如果產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)增加產(chǎn)品檢驗(yàn)和返工工作,從而導(dǎo)致產(chǎn)量下降

一米桶成型機(jī).JPG

運(yùn)作因素?

一個(gè)組織由于存在不同設(shè)備生產(chǎn)能力的矛盾或工作要求的矛盾而產(chǎn)生的排程問(wèn)題、存貨儲(chǔ)備的決策、發(fā)貨的推遲、所采購(gòu)的原材料部件的合意性,以及質(zhì)量檢驗(yàn)與制程控制,都對(duì)有效生產(chǎn)能力具有影響

其他因素?

切邊帶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),特別是產(chǎn)品最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠限制管理人員增加和使用生產(chǎn)能力的選擇余地,比如企業(yè)為了達(dá)到產(chǎn)品和設(shè)備的污染標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常會(huì)減少有效生產(chǎn)能力

 

8臺(tái)全新多楔帶自動(dòng)打磨機(jī)器.JPG


都在說(shuō)創(chuàng)業(yè)難,其實(shí)守業(yè)更難。只有不斷改變 創(chuàng)新才有突破,蓋達(dá)公司就是在不斷創(chuàng)新突破。

   動(dòng)力源自蓋達(dá)

蓋達(dá)精神:敬業(yè)樂(lè)業(yè),永爭(zhēng)卓越

蓋達(dá)作風(fēng):立竿見(jiàn)影,雷歷風(fēng)行

蓋達(dá)人才觀念:賽馬出良駒,競(jìng)爭(zhēng)顯英才

耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)


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23年生產(chǎn)廠家 專業(yè)生產(chǎn)汽車V帶 多楔帶 摩托車帶 機(jī)械農(nóng)機(jī)帶.




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