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020-86992338朋友自己創(chuàng)業(yè)，有天找我喝茶，他對我說：“現(xiàn)在員工難管，做事太計(jì)較，《切邊帶》要他們做點(diǎn)事，就要加錢，平時做事也不主動，《多楔帶》不叫他們做，他們就不做。深怕多做點(diǎn)事就吃虧?！?/span>
我對朋友說：“你有沒有買過菜？”
朋友：“買過，怎么？”《切邊帶》
我：“你知不知道，大多數(shù)小販都會缺斤少兩，而大多數(shù)賣菜的顧客會習(xí)慣的討價還價。《多楔帶》”
朋友：“的確如此，有什么問題嗎？”
我：“那你對你的員工，那不是也和菜場買菜賣菜的人一樣嗎？菜販子想多賺，《切邊帶》就缺斤少兩，而買菜的想不吃虧，就討價還價。《多楔帶》可是最后雙方得到的都不是最好的?！?/span>
《切邊帶》●職場心得：員工和公司之間其實(shí)就是等價交換，但是不能由員工來提出高價（貢獻(xiàn)更多價值），而公司再給與回應(yīng)。應(yīng)該是公司先給出高價（高待遇），《切邊帶》讓想干的、愿意干拼命干，吸引其他能干的人進(jìn)來。然后建立在這個基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍。要是反過來，員工不多干，就不多給錢，那么這種公司手下，人才不會沒有，只會越來越少。《多楔帶》可惜，大多數(shù)公司都是如此。抱怨隊(duì)伍不好帶，人不好管，其實(shí)問題不是在員工，而是在公司和領(lǐng)導(dǎo)者自己的問題上。
