新聞中心
News咨詢熱線
020-86992338一天,下班回家已經(jīng)很晚了,吃著飯的魏小娥仍然在想著怎樣解決“毛邊”的問題。突然,她眼睛一亮:女兒正在用卷筆刀削鉛筆,鉛筆的粉末都落在一個小盒內(nèi),魏小娥豁然開朗,顧不上吃飯,在燈下畫起了圖紙。第二天,《多楔帶》一個專門收集毛邊的“廢料盒”誕生了,壓出板材后清理下來的毛邊直接落人盒內(nèi),《切邊帶》避免了落在工作現(xiàn)場或原料上,也就有效地解決了板材的黑點問題。
但魏小娥緊繃的質(zhì)量之弦并未因此而放松。試模前的一天,魏小娥在原料中發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā)。這無疑是操作工在工作時無意間落人的。一根頭發(fā)絲就是廢品的定時炸彈,萬一混進(jìn)原料中就會出現(xiàn)廢品。魏小娥馬上給操作工統(tǒng)一制作了白衣、白帽,《多楔帶》并要求大家統(tǒng)一剪短發(fā)。《切邊帶》又一個可能出現(xiàn)2%廢品的原因被消滅在萌芽之中。
2%的責(zé)任得到了100%的落實,2%的可能被一一杜絕。終于,100%,這個被日本人認(rèn)為是“不可能”的產(chǎn)品合格率,魏小娥做到了,《多楔帶》不管是在試模期間,還是設(shè)備調(diào)試正常后。《切邊帶》
追求質(zhì)量是一種管理的藝術(shù),如果企業(yè)能建立正確的觀念并且執(zhí)行有效的質(zhì)量管理計劃,就能預(yù)防不良產(chǎn)品的出現(xiàn),使工作充滿樂趣,《多楔帶》生產(chǎn)力高度發(fā)揮效益,不會為整天層出不窮的質(zhì)量問題而頭痛不已。
在眾多企業(yè)中,真正樹立了質(zhì)量意識的企業(yè)才能把質(zhì)量放在至關(guān)重要的地位《多楔帶》,也才能真正樹立自己的品牌。所以,《切邊帶》要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,首先要樹立正確的質(zhì)量價值觀。
產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有優(yōu)質(zhì)、《多楔帶》高效的企業(yè)才能在任何挑戰(zhàn)中永遠(yuǎn)立于不敗之地——所以,企業(yè)必須把好質(zhì)量關(guān)。無論從事任何經(jīng)營,都要嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量。如經(jīng)營管理沒有質(zhì)量管理的觀念,那么這個企業(yè)就不能發(fā)展。《切邊帶》用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來征服市場,《多楔帶》贏得顧客,而精益求精是質(zhì)量的精髓。